terça-feira, 15 de outubro de 2019

Sistema de Delivery: mais entregas e melhor satisfação

De acordo com a 13ª Pesquisa ABF Food Service, o delivery apresenta projeção de alta: 66% das redes investiram em serviços de entrega em 2018 e, neste ano, 78% devem direcionar seus recursos para esse segmento. E a sua empresa? Está atenta a essa demanda? Sabe como implementar um sistema de delivery?

Infográfico com o aumento do delivery no Brasil

Em meio a tantas dúvidas, é normal que o gestor se sinta pressionado e receoso de investir no seu restaurante. Entretanto, a presença de um software de automação comercial proporciona grandes resultados e permite que todos os processos do estabelecimento operem em sinergia.

Você é movido a desafios?

Gerir um empreendimento é um desafio (e dos grandes!) e essa máxima já faz parte do pensamento de quem empreende e de quem deseja fazer acontecer.

Mais que garantir bons resultados, o gestor deve calcular cada passo dado e aplicar a lógica ou alguma metodologia nos fluxos internos. Além disso, para quem tem ampla visão de mercado e pretende escalar o seu negócio, é imprescindível estar ciente das novas tecnologias, demandas e o comportamento do consumidor. É aí que o sistema de delivery entra!

Vamos imaginar o seguinte cenário: o gestor de um estabelecimento que realiza entregas precisa de uma organização para o recebimento e execução de cada pedido. Afinal, a falta de gerenciamento pode comprometer o andamento do serviço.

Melhores sistemas de delivery

De olho no mercado

A adoção de ferramentas tecnológicas se tornou uma estratégia, não apenas para modernizar o empreendimento, como também para sair à frente dos concorrentes. Empresas de pequeno, médio e grande porte que apostam na automação comercial criam um diferencial no mercado que tem se mostrado cada vez mais competitivo.

Apesar de ser uma realidade comum às inúmeras empresas existentes no mercado, muitas delas acabam se esquivando da tecnologia. Por motivos como: tradicionalismo, senso comum — e equivocado — sobre preço, dificuldade na implementação etc. Seja como for, a adoção de plataformas tem se mostrado uma estratégia efetiva aos gestores e, sobretudo, aos empreendimentos.

Os bons resultados, inclusive, estão aí para provar que a tecnologia não veio se sobrepor às empresas, e sim, integrá-las. É o caso dos sistemas para restaurantes, que auxiliam os gestores com o intenso fluxo interno, além de otimizar os processos. Garantindo bons resultados, naturalmente. Vamos analisar um exemplo de como o ERP para restaurante pode contribuir positivamente ao estabelecimento? Acompanhe!

Sistema de Delivery: por que a adoção é necessária?

Imaginemos que um estabelecimento trabalhe com entregas em domicílio, mas ainda não adotou nenhum sistema de delivery. Digamos que seja da forma tradicional, em que o cliente deve fazer a solicitação por telefone e pagar no momento da entrega.

Agora, pense nas seguintes situações: e se o interessado na compra não conseguir falar com o atendente porque todas as linhas estão ocupadas? Ou se ele não adquire o produto porque não possui dinheiro em espécie para pagar ao entregador? E se todo o processo seja mais difícil de gerir do que parece?

São inúmeras as vertentes que podem se desdobrar em problemas para o restaurante, pizzaria ou lanchonete. Não contar com um software de delivery pode ocasionar possíveis transtornos, além de comprometer a lucratividade do negócio como um todo. Então, aí vem o questionamento: quais as vantagens da implementação do sistema para restaurantes, lanchonetes etc?

Poder centralizar os processos em apenas um software auxilia, não apenas o gestor, mas também os colaboradores que o utilizam. Dessa forma, visualizar o fluxo de pedidos, produção e entrega, torna o processo mais efetivo. Também é possível gerenciar os pontos de venda por demanda de produção.

O sistema de delivery também permite que os pedidos sejam feitos por meio da plataforma. E o que é melhor, de qualquer lugar. Assim, você abrange mais clientes, que poderão realizar pedidos simultâneos e com mais praticidade. Sem mencionar ainda que poderá disponibilizar a eles diversas opções de pagamento, incluindo o de forma online. Alternativas como a retirada dos produtos na loja, é mais um exemplo dos benefícios que o sistema de delivery pode agregar ao seu estabelecimento.

Também é relevante destacar o acesso aos dados como tempo médio de produção e entrega. Os status dos pedidos e volume de procura, que permite apurar quais têm tido maior ou menor número de compras. Ideal para um controle mais eficaz, certo?

Delivery em números

A pesquisa da ABF também mostrou que as novas tecnologias continuam em alta:

tecnologias utilizadas nos serviços de delivery

  • 47% das marcas pesquisadas pretendem investir em equipamentos com tablets para menu em 2019, contra 21% de 2018;
  • Os pedidos online vêm a seguir, com 68% das projeções de investimento contra 53% no mesmo período;
  • 41% das redes pesquisadas pretendem investir em quiosques e sistema de autoatendimento em 2019 (17% destinaram recursos para esses itens em 2018).

O estudo também revelou outro dado relevante, em relação ao aumento dos investimentos em tecnologias “front of the house” (à frente do balcão).

crescimento de franquias no food service

Dados da ABF do ano passado indicam que as franquias de Food Service tiveram um crescimento de 7% em sua receita, saltando de R$ 42,816 bilhões para R$ 45,827 bilhões.

O delivery vem pegando carona nesse crescimento e representa uma fatia crescente da receita das redes de food service. A pesquisa indica que o faturamento relativo às operações com serviço de entrega em 2018 correspondeu a 37% do total nas marcas de culinária.

Conclusão

São inúmeros os benefícios da adoção do sistema de delivery no restaurante, pizzaria ou lanchonete. Otimização é a palavra que melhor descreveria cada ponto positivo de forma sucinta. Aumentar os canais de venda, abrangendo e fidelizando mais clientes, além de permitir um controle mais exato dos processos internos que surtem bons resultados. Um investimento em curto e longo prazo, que gera bons — e constantes — resultados. E, consequentemente, melhor satisfação por parte dos consumidores.

Enquanto gestor, ou interessado em empreender, nosso conselho ao final de cada post é sempre optar por softwares de procedência, intermediados por empresas com expertise de mercado. Por isso, dê preferência a quem entenda do assunto.

softwares e app de delivery da Teknisa

O que achou da sugestão? Acredita que adotar um sistema de delivery eficaz consiste em uma estratégia assertiva à sua empresa? Não deixe de comentar!

Quer saber mais sobre o sistema de delivery para restaurantes e pizzarias citados no texto?
Converse agora com um dos nossos consultores e tire todas as suas dúvidas.

 

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segunda-feira, 14 de outubro de 2019

ERP para restaurante: por que investir para crescer no mercado de Food Service?

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Para crescer no mercado de Food Service é preciso contar com ferramentas de gestão sólidas e automatizadas — como é o caso do software ERP para restaurante. Afinal, o gerenciamento de restaurantes começa pelos bastidores e não se resume apenas ao que o público vê.

O cardápio, a qualidade do atendimento e até mesmo a estrutura física podem ser prejudicados com uma má gestão e, consequentemente, retardar o crescimento do negócio.

crescimento do food service

Fazer parte dessa estatística é um desejo de muitos gestores. Entretanto, poucos estão dispostos a mergulhar de cabeça na automação comercial. Alguns gestores não conhecem as vantagens de utilizar o sistema ERP e ainda são dependentes da planilha ou do papel. Em outros casos, os profissionais até contam com o software, mas não sabem como utilizá-lo completamente.

Por isso, vamos simplificar e desmistificar o ERP para restaurante, além de apresentar as melhores soluções, recursos e funcionalidades dessa ferramenta. Vem com a gente!

ERP não é um bicho de sete cabeças

O ERP (Enterprise Resource Planning) — e que significa em português Planejamento dos Recursos da Empresa, é a tecnologia mais acessível e moderna quando se trata de gestão no cenário de Food Service.

O sistema para restaurante supre as necessidade de estabelecimentos de todos os portes (pequeno, médio e grande) e organiza todo o fluxo de informação, proporcionando mais eficiência, segurança e praticidade para a rotina de diversos setores.

erp para restaurante

Mais informação e menos burocracia

Para o restaurante operar de forma adequada é preciso ter processos muito bem definidos. E nesse ponto o ERP entra em ação! Veja a seguir alguns processos que podem (e devem ser feitos) utilizando a ferramenta:

  • Preenchimento adequado das fichas técnicas da cozinha;
  • Controle de estoque;
  • Gestão da área de compras;
  • Análise do fluxo de caixa;
  • Estimativa de clientes.

No âmbito financeiro e fiscal, ele também controla a entrada e saída de notas, verifica a emissão correta dos documentos, facilita o cálculo do seu CMV e, principalmente, armazena seus dados para desenvolver relatórios fiscais e gerenciais.

É muita informação para você? Não se preocupe!

Em meio à quantidade de atividades que devem ser analisadas e gerenciadas é provável que o gestor fique “perdido”, ocasionando tomada de decisões erradas e que colocam a saúde financeira do negócio em risco. Por isso, guarde bem essa frase:

Sistema de ERP para restaurante

#FicaaDica:
Todo esse conjunto de funções do software permite aumentar a conversão das vendas e ter o controle total do negócio!

Qual ERP é ideal para seu restaurante?

O sistema ideal para o seu restaurante é aquele que atende às suas expectativas e se adapta à sua realidade, por exemplo, o ERP Odhen da Teknisa!

ERP para restaurante da Teknisa

Odhen by Teknisa: a melhor solução

Nós sabemos que a tecnologia não faz milagres, mas a Teknisa possui quase 30 anos de mercado e um software integrado que trabalha com as melhores soluções em Food Service. Por isso, listamos para você cinco recursos do nosso sistema ERP para restaurante para espantar de vez qualquer dúvida:

Frente de loja

A Odhen by Teknisa oferece um conjunto de soluções em automação comercial que personalizam o seu atendimento.

Os restaurantes usufruem de vantagens ao adotar um software para frente de loja (POS ou PDV), que automatiza e organiza a sua operação, principalmente quando integrado a um ou mais dispositivos que facilitam a mobilidade da sua equipe.

Com o PDV para restaurante é possível realizar as atividades diárias: registro de vendas, fechar caixa, emitir boleto, nota fiscal, entre outros. A Odhen permite o funcionamento off-line dos caixas e ainda conta com a comanda eletrônica, dando mais autonomia aos garçons.

Além disso, os pedidos são integrados à cozinha, que passa a recebê-los organizados por tempo de entrega em um display para a gestão de pedidos (KDS – Kitchen Display System).

Business Intelligence

Em qualquer dispositivo, a ferramenta de análise de dados Zmart (BI – Business Intelligence) permite o acompanhamento de dados tais como o fluxo de caixa de determinada unidade, os resultados de campanhas para cada unidade ou quais produtos têm sido os mais vendidos em outros estabelecimentos relacionados à matriz.

Essa análise gera gráficos e relatórios assertivos para a gestão de redes e franquias. Os dados obtidos direcionam a visão dos gestores e os auxiliam na definição de estratégias, metas e ações alcançar os resultados tão esperados.

Gestão de Relacionamento: CRM

Se você pensa em expandir o seu negócio, o ideal é que os franqueadores utilizem uma ferramenta CRM para auxiliar no relacionamento com suas franquias e controlar dados de negociação, análise, escolha de ponto, documentação, treinamentos pré-operacionais e todo o suporte de gestão que lhe será dado durante o contrato.

Com o apoio da ferramenta CRM da Pebbian by Teknisa, integrada à Odhen, todas as informações para o acompanhamento das franquias ficam registrados em um histórico e o franqueador pode gerenciar as tarefas da unidade franqueada individualmente.

Gestão de Compras

Um dos maiores desafios na gestão de compras é manter preços competitivos e prazos de entrega satisfatórios. Com as soluções Odhen para gestão de backoffice é possível centralizar as necessidades de compras de todas as franquias por meio da consolidação das vendas de cada loja.

Uma previsão do volume de compras é gerada com base nas vendas do período de cada estabelecimento e permite que você tenha mais poder de compra ao solicitar cotações a inúmeros fornecedores, pela importação do pedido de compra ou do XML.

Além de acompanhar um histórico de compras com cada fornecedor escolhido, você pode qualificar aqueles que oferecem o melhor custo x benefício por meio de auditorias das compras realizadas, dos fornecedores e das marcas, revisões dos preços negociados e das quantidades aprovadas, considerando o preço das embalagens, dos impostos e dos encargos, além do prazo de entrega.

Gestão de Estoque

O controle de estoque evita perdas de mercadoria, permite um cálculo justo do seu CMV e auxilia o gestor a qualificar o seu fornecedor.

A solução de backoffice da Odhen by Teknisa torna esse controle ainda mais ágil e eficaz, agindo da seguinte forma:

  1. Realiza a baixa de estoque automaticamente a partir das vendas.
  2. Cada produto possui um controle de baixa segmentado por produto acabado ou matéria-prima.
  3. A alimentação desses estoques pode ser feita manualmente ou integrada com o sistema fiscal, a partir das entradas de notas fiscais.

A ferramenta ainda auxilia na auditoria da movimentação do estoque por meio de inventário rotativo e/ou inventário cego. Todas essas informações podem ser visualizadas em gráficos e dashboards personalizados, atualizados em tempo real e separadas por franquia.

Bônus:
A Odhen também conta com aplicativos e soluções mobile para modernizar e agilizar as operações na cozinha, no balcão e nas filas, no atendimento à mesa, além de opções para autoatendimento e fidelização de clientes – como o Totem de Autoatendimento e cardápio digital.

Teknisa na prática

Para mostrar como o nosso sistema ERP para restaurante funciona na prática, utilizaremos como exemplo um de nossos clientes. Veja só:

Case de sucesso

Eles passavam por uma crise, precisavam reduzir custos, otimizar processos e contavam com um sistema que não era especializado. Quando conheceram as soluções Teknisa, a rede de restaurantes ganhou um sistema personalizado e adaptado às necessidades do seu negócio.

Mas… qual o diferencial?

Alguns sistemas realizam apenas a contabilidade e utilizam interfaces separadas (frente e back) para a parte fiscal. Esse não é o modelo ideal e deixam as informações desencontradas. No ERP para restaurante da Teknisa, tudo trabalha de forma integrada a fim de minimizar possíveis erros e de facilitar o trabalho contábil e fiscal.

O CEO do The Fifties, Gustavo Costa, destaca que antes de ser parceiro da Teknisa era preciso 10 dias para obter todos esses dados. “Agora com o software da Teknisa é possível obter esses números em 3 dias e meio”.

Outra vantagem da automação comercial é que a apuração dos impostos podem ser feitas em até 24 horas. Já em outros sistemas essa apuração dura cerca de 5 dias.
#FicaaDica:
Os nossos clientes contam com soluções personalizadas e integradas com frente de loja e back-office.

A importância da parceria

Desde a implantação do sistema Odhen até o dia a dia do restaurante, o cliente possui todo o suporte necessário para treinamentos e dúvidas quanto às suas funcionalidades. Afinal, é importante que todos os setores do estabelecimento operem em sintonia e os gestores obtenham os números de forma ágil para tomar decisões estratégicas, como:

  • Custos (como o dinheiro está sendo gasto e se está sendo investido corretamente);
  • Como está a filial;
  • Custo de Mercadoria Vendida (CMV);
  • Custo operacional;

Que tal ser cliente Teknisa?

De fato, melhorar a gestão e ainda aumentar a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes é o objetivo de muitos proprietários de estabelecimentos no segmento do Food Service. Para superar os desafios, crescer e se consolidar no mercado, basta utilizar as soluções da Teknisa! =)

Quer saber mais sobre a ERP para restaurante?
Converse agora com um dos nossos consultores e tire todas as suas dúvidas.

 

Este artigo ERP para restaurante: por que investir para crescer no mercado de Food Service? foi publicado originalmente no site Teknisa.



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quarta-feira, 9 de outubro de 2019

Controladoria: engrenagem indispensável para gerir empresas?

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Quando o assunto é gestão de controladoria em uma empresa, o que vem à sua mente?

Provavelmente um cenário corporativo, em que empresários devem correr contra o tempo para ter informações estratégicas em mãos, certo?

E mais que isso, um ambiente em que decisões devem ser tomadas com grande sabedoria e em tempo hábil.

De fato, empreender e investir em uma empresa é um grande passo que exige, sobretudo, estratégias e muito conhecimento.

Olhando ao redor, podemos perceber que estamos rodeados de empresas que atuam em inúmeros segmentos.

A questão é: os perfis atuantes estão conduzindo suas respectivas companhias com o conceito de controladoria em mente? Como tem sido a apuração das informações estratégicas?

Acompanhe o nosso blog para saber mais!

O que é controladoria?

Controladoria, como o próprio nome sugere, vem de controle.

Sendo assim, podemos defini-la como a organização e a análise de ferramentas que, não apenas asseguram o funcionamento de uma empresa, como auxiliam os gestores para que rápidas decisões sejam tomadas no cenário corporativo.

Dessa forma, a controladoria é considerada um segmento administrativo e/ou contábil, sem nível hierárquico definido, e que contribui para a assertividade dos processos internos e até longevidade da empresa.

sistema de gestão

A estruturação de uma companhia pode parecer claro para a maioria, contudo, sua arquitetura interna exige atenção.

Além do conhecimento sobre os muitos setores de uma empresa, são necessárias estratégias para mantê-los funcionando em harmonia.

Em outras palavras: é preciso garantir uma boa organização e o controle das operações para o sucesso dos negócios, ou seja, a gestão de controladoria.

Contudo, na prática, muitos empreendedores acabam deixando de lado alguns detalhes importantes, como os planejamentos obrigatórios, o que pode gerar descontrole da gestão, e, consequentemente, o fechamento da empresa.

sistema para controladoria

Talvez você esteja se perguntando se existe alguma metodologia efetiva que garanta o bom funcionamento de uma empresa.

E é exatamente aí que a controladoria surge como uma importante adição. Que pode — e deve — ser adotada pelos empreendedores como mecanismo de gestão.

Mas, com que tipo de solução os empreendedores podem contar? Confira logo abaixo.

O que é ERP?

A gestão de controladoria é uma estratégia praticamente obrigatória a qualquer empresa que visa cuidar das informações operacionais de forma mais holística.

Porém, qual a melhor forma de controlar cada processo, garantindo o sucesso de sua execução?

software ERP versus planilha

Muitas empresas têm feito essa gestão por meio de ferramentas manuais, como planilhas e relatórios. Porém, esse tipo de controle não garante a assertividade dos dados, já que um erro de digitação pode alterar completamente o resultado final.

Sem mencionar que o preenchimento de planilhas demanda muito tempo dos profissionais responsáveis, comprometendo seu desempenho.

Sabemos então que, apesar de bastante comum, essa não é a melhor forma de fazer a gestão de controladoria em uma empresa. Então, qual o plano de ação ideal?

A resposta está na tecnologia. Você já ouviu falar em sistemas ERP?

O sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma solução que busca centralizar os dados de sua empresa em apenas uma ferramenta. Isso facilita o trabalho tanto dos líderes quanto dos colaboradores, já que o software contribui com o ágil acesso a relatórios gerenciais.

Também conhecida como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, a tecnologia ERP, por integrar vários módulos da empresa (como financeiro, vendas, marketing) em apenas uma ferramenta, hoje é caracterizada como uma ferramenta praticamente obrigatória em qualquer empresa.

Isso porque o acesso mais rápido às informações traz mais desempenho e produtividade à equipe, consequentemente aumentando a lucratividade da empresa que faz uso dessa tecnologia.

gestão empresarial

Por que investir em um sistema para gestão de controladoria?

É fato que diversas mudanças foram ocasionadas pelo constante avanço tecnológico à gestão empresarial. Inclusive, ferramentas digitais, como sistemas ERP, vieram para tornar os fluxos ainda mais eficazes, evitando falhas internas e gastos, por exemplo.

Essas soluções tornam a gestão de clientes, a financeira, dentre outras funcionalidades, mais otimizada. Mas, o caso se aplica à controladoria? A resposta é: sim!

Se o planejamento é essencial para a continuidade de qualquer empresa, centralizá-lo em apenas um lugar o torna mais acessível.

Assim, é possível aumentar a performance da companhia, implementando um software que possa, não apenas auxiliar com o desempenho, como também mensurá-lo.

sistema de controladoria

A ferramenta possibilita a coleta de informações relevantes para o conhecimento de gestores. A tomada de decisões importantes agradece!

Já no cenário fiscal, o software de gestão de controladoria permite ao gestor registrar as movimentações da empresa. Dessa forma, ele passa a otimizar os trâmites fiscais, reduzindo a sua margem de erro com as informações cedidas.

Além disso, o gestor também assegura o sigilo das informações, passando a manejá-las de forma mais prática e segura. É como garantir a integridade fiscal do empreendimento.

Poder contar com funcionalidades que garantem mais rapidez e segurança nas transações contábeis também é um diferencial.

A gestão de cada etapa dos processos referentes a este âmbito, por meio de um software de gestão de controladoria, garante sua assertividade.

Também pode-se afirmar que reduz-se o tempo de apuração contábil, além de atender às legislações e obrigações acessórias, que permitem o controle a relatórios mais apurados.

Confira o case do Grupo Risotolândia, referência no ramo de restaurantes corporativos em Curitiba, que investiu em um sistema para gestão de controladoria.

Parceria Teknisa e Risotolândia

Hoje, a empresa, com mais de 20 anos de solução, destaca que a tecnologia tem sido uma aliada imprescindível para um melhor controle de cada processo, ressaltando mais desempenho por parte da equipe e até mais lucratividade.

“A implantação do projeto contribuiu para uma maior assertividade em nossos controles pertinentes à etapa de planejamento, resultando em ganhos comprovados relacionados ao consumo de materiais”, conta Gabriel Garcia, gerente de controladoria da Risotolândia.

Conclusão

No texto de hoje discutimos a importância da controladoria nas empresas, principalmente como uma ferramenta indispensável à gestão de uma empresa. E não apenas isso.

Também foi destacada a importância da implementação de um software para otimizar essa gestão, sendo uma opção bastante promissora aos empreendedores.

Dentre os principais benefícios que o sistema para controladoria, podem ser destacados:

  • A garantia de um planejamento assertivo;
  • Melhor controle de fluxos internos e externos;
  • Acesso a relatórios são apenas alguns dos benefícios que a ferramenta pode agregar às empresas.

Lembre-se que, mais que garantir um mecanismo eficaz para a gestão de controladoria, é poder contar com um software funcional e com expertise de mercado. Por isso, não hesite em buscar por boas referências.

A adoção por uma ferramenta segura e de procedência é essencial para garantir sua completa execução.

E você, já está familiarizado com conceito de controladoria? Gostaria de propor algum tema para debatermos em nosso blog? Não deixe de comentar! 🙂

Quer saber mais sobre o sistema para gestão de controladoria?
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segunda-feira, 7 de outubro de 2019

Por que o BI (Business Intelligence) é essencial para a tomada de decisões?

Você sabe o que é Business Intelligence e para que serve?

O mercado atual está cada dia mais competitivo e desafiador. Inclusive, o mercado de Food Service demanda que você tenha informações rápidas e inteligentes.

Por isso, para ter uma gestão eficiente e completa — e se tornar mais competitivo no seu mercado de atuação — é essencial que a sua empresa se estruture e implemente a cultura de análise de dados no DNA. Até porque, não há nada mais valioso que a informação.

sistema BI

Sabendo disso, muitos gestores têm apostado em tecnologias para tornar a gestão mais apurada. É o caso da ferramenta de BI (Business Intelligence), que permite o acesso mais ágil às informações essenciais para a assertiva tomada de decisões.

Quer saber mais? Continue nos acompanhando! 🙂

O que é BI (Business Intelligence) e para que serve?

O BI é uma ferramenta para ganhar agilidade, já que, com ela, você tem todas as informações na palma da suas mãos. Isso sem se preocupar em ficar reunindo dados fragmentados, com várias pessoas e setores da empresa.

Você, como dono ou gestor de um negócio do segmento food service — seja uma indústria, uma rede de franquias, de lojas, de uma empresa de refeições coletivas, entre outros — sabe que ter dados agrupados, e com indicadores visuais, tornam a tomada de decisão muito mais ágil.

E é nesse contexto que podemos destacar a importância de se investir na solução Business Intelligence.

Para entender o quanto a ferramenta de BI pode fazer diferença na sua gestão, confira abaixo alguns dos seus benefícios:

  • Gera comparativos de visões de acordo com a sua necessidade e resultados com muita rapidez, sejam analíticos, operacionais ou táticos;
  • Pode ser utilizado de qualquer dispositivo, seja tablet, celulares ou notebooks, promovendo mais mobilidade;
  • Avalia a produtividade de funcionários, possibilitando otimização e redução de mão de obra;
  • E ainda detecta erros e faz a avaliação da saúde financeira da sua empresa em um clique.

Se os seus indicadores estiverem disponíveis em um dashboard segmentado, com informações de diversas áreas da sua empresa, o gestor consegue ter vários tipos de controles. Ou seja, o cruzamento de dados e o gerenciamento automático a partir das metas previamente definidas.

Além de tudo isso, é possível diminuir riscos financeiros. Deste modo, o sistema realiza projeções de cenários, garantido as informações antes do fato ocorrer. Ou seja, dá mais tempo ao gestor para tomar decisões preventivas.

Ideal para qualquer negócio, não é?

Quais as principais vantagens de se investir em uma tecnologia BI?

Como dito no tópico anterior, a ferramenta business intelligence surge com o objetivo de facilitar o acesso às informações de uma empresa, permitindo uma tomada de decisões mais rápida e assertiva.

Por meio dessa inteligência, é possível contar com análises tanto quantitativas quanto qualitativas. Essas informações são essenciais para estipular planos de ação que envolvem tanto os números levantados quanto à qualidade dos dados, garantindo sucesso na gestão.

No entanto, antes de investir nessa solução, é necessário que os gestores tenham em mente quais são as principais vantagens, até mesmo para que haja um entendimento se esse é o melhor momento de se investir na tecnologia.

Vamos conferir mais de perto alguns benefícios que a ferramenta de BI proporciona a uma empresa? Acompanhe!

1. Aprimora a performance da empresa

Pode até parecer óbvio, mas manter todos os processos funcionando corretamente é uma das principais metas dos gestores e da equipe.

Desempenho empresarial

No entanto, por mais que as operações estejam sendo realizadas como se deve, sempre há o que melhorar, certo? Principalmente no que se refere à produtividade do time, que também pode ser ainda maior, trazendo mais resultados à empresa.

Mas, no dia a dia, identificar algum contratempo que possa atrapalhar o fluxo de trabalho, os gargalos e até o resultado final, pode ser um grande desafio aos gestores. Até porque, quando um problema é encontrado, muitas vezes não é percebido rapidamente, o que pode causar prejuízos à organização.

Com a ferramenta de BI é possível ter acesso a todas as informações em tempo real, que possibilita uma visão mais horizontal de cada operação, permitindo que os colaboradores possam agir mais agilmente para lidar com qualquer tipo de erro.

Assim, com apenas um clique, é possível identificar o que pode ser melhorado, o que contribui com uma gestão mais rápida e assertiva.

CTA para baixar o e-book

2. Antecipa as necessidades do mercado

Por mais que você e seu empreendimento estejam inseridos no mercado, muitas vezes acompanhar algumas tendências pode se tornar um desafio à gestão.

Isso porque as mudanças acontecem muito rapidamente, e muitas vezes é difícil acertar o tempo certo de colocar alguma estratégia adiante.

Business Intelligence

Nesse caso, a ferramenta de BI é capaz de cruzar dados internos da empresa com os externos do mercado. Assim, é gerado um comparativo de previsões, permitindo uma percepção mais abrangente das novidades e de qual a melhor decisão a ser tomada.

Dessa forma, o gestor consegue agir no momento mais propício, aumentando as chances de lucratividade da empresa.

3. Possibilita mais conhecimento sobre o seu público-alvo

É essencial que uma empresa conheça o seu público. Até mesmo que suas estratégias sejam ainda mais bem direcionadas às pessoas que necessitam do produto ou serviço.

Porém, mais que deter as informações sobre seus clientes, é necessário saber o momento certo de agir. E mais que isso: é também entender qual a melhor forma de abordá-lo e quais são as principais expectativas do cliente.

Estratégias business intelligence

Todas essas informações podem ser levantadas pela ferramenta de BI, que é capaz de estudar e fornecer análises do seu público-alvo de forma apurada.

Esse entendimento e geração de dados é fundamental para a criação de campanhas, por exemplo, ou adequação de discurso e até valores, que contribuem não apenas para a completa jornada do cliente, como também para sua fidelização.

4. Agrega um diferencial ao negócio

Você sabia que, segundo um estudo realizado pela empresa Deloitte, 62% dos profissionais em uma empresa ainda preferem fazer a gestão de dados por meio de ferramentas manuais, como planilhas?

Esse número é relativamente alto e nos convoca a uma reflexão: será que não é o momento de se investir em outras tecnologias para otimizar o controle das informações em um negócio?

Nesse cenário, a ferramenta BI surge como a tecnologia que não apenas melhora a gestão, tornando-a mais prática, como também coloca o negócio à frente das empresas concorrentes.

Gestão de dados

Em um mercado cada vez mais exigente e ávido por novas tecnologias, estar inteirado das novidades é uma estratégia praticamente obrigatória aos gestores dos mais variados segmentos. Para isso, conte com o BI para modernizar o seu negócio e dê adeus às planilhas manuais!

5. Permite que soluções sejam tomadas em qualquer lugar

Outra grande vantagem que a ferramenta de business intelligence proporciona é a sua mobilidade.

Por ser uma tecnologia que pode ser projetada em dispositivos móveis, como smartphones, notebooks ou tablets, a inteligência permite mais agilidade no acesso às informações relevantes, que consequentemente auxilia os gestores na rapidez da análise e tomada de decisões.

análise de dados acertiva

Na maioria das vezes, os dados de uma organização são acessados por meio de planilhas manuais encontradas nos computadores das empresas, certo?

A ferramenta BI permite que as informações não fiquem restritas ao espaço físico do negócio, podendo ser acessadas através da tela de um celular, por exemplo, e em qualquer lugar. Solução ideal para mais inteligência operacional!

Conclusão

Agora que você já sabe as principais vantagens da ferramenta de BI, é hora de entender como essa tecnologia funciona na prática.

Ainda está em dúvida com relação a essa solução?

Então confira o nosso case abaixo em que um dos clientes atendidos pela Teknisa, a empresa Acoplation, fala como que a ferramenta BI da Teknisa trouxe benefícios para os controles das metas do comercial. Confira clicando no link logo abaixo.

Case de sucesso da Teknisa e Grupo Acoplation

Quer se aprofundar ainda mais sobre esse assunto e de forma personalizada para a sua empresa?

A Teknisa é especialista em gestão empresarial e nós nos sentimos responsáveis por orientar as empresas para que elas cresçam cada vez mais.

Não esqueça de comentar o texto, compartilhá-lo em suas redes sociais e continuar nos acompanhando aqui no blog da Teknisa. Até a próxima!

Quer saber mais sobre a ferramenta de BI – Business Intelligence da Teknisa?
Converse agora com um dos nossos consultores e tire todas as suas dúvidas.

 

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terça-feira, 1 de outubro de 2019

ERP Tecfood

ERP TecFood

Uma suíte de softwares voltados para a gestão de todos os processos da indústria de Food Service

As empresas de alimentação fora do lar, hoje, atendem a vários tipos de canais dentro desse mesmo mercado. Por isso, as concessionárias de alimentação tem dividido seu foco entre as seguintes vertentes:

São dinâmicas de gestão, produção e distribuição de alimentos bem distintas. As empresas de food service buscam a longevidade nos empreendimentos, o que envolve ter uma linha de lucratividade ascendente.

Sabendo que há diversidade de perfis atendidos pelas organizações que atuam no mercado de food service, é necessária uma adaptação na gestão para que todos os canais sejam contemplados segundo as exigências que lhes são peculiares.

Para atender às versáteis empresas de alimentação, a Teknisa sugere os softwares da suíte TecFood by Teknisa. Eles são tão abrangentes que contemplam todos os canais do ramo, sejam eles de refeições coletivas, orçamento e produção para grandes eventos, dietas hospitalares, alimentação escolar, catering aéreo etc.

Os softwares da suíte TecFood são referência no mercado latino-americano. Eles automatizam a maioria dos processos praticados nesses ambientes, sejam eles obrigatórios ou não. São ferramentas que atuam nos níveis táticos e operacionais.

No dia dia das cozinhas, as soluções simplificam a rotina dos profissionais que precisam realizar as compras e a produção dos alimentos com foco nas reduções de custos. Também aumentam a performance dos planejadores de cardápios, trazendo agilidade e economia, sempre mantendo a qualidade nutricional dos pratos.

Além disso, as soluções TecFood otimizam o faturamento, consideram o tipo de contrato e executam cálculos segundo as parametrizações de modalidade contratual firmadas entre as partes. Em função das particularidades contratuais, as empresas devem optar por uma automatização que apure cada concessão, sem depender do profissional para aplicar a regra e realizar o processo de forma manual.

ROI – casos de sucesso de retornos rápidos de investimos de clientes usuários do TecFood nas concessionárias de alimentação

O histórico das soluções TecFood é de grande aceitação, uma vez que várias empresas usuárias puderam comprovar reduções de 2,0% nas compras, de 1,5% no estoque, de 1,5% no faturamento, de 2,0% no cardápio, somando uma economia média de 7% ao mês.

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Conte com o conjunto de softwares da TecFood, ideais para auxiliar você no atendimento, nas vendas e na fidelização dos seus clientes. Mas, lembre-se de aliar todos os canais que você atende utilizando as soluções TecFood de forma integrada e passíveis de parametrizações e customizações, pois estes pontos podem garantir seu diferencial.

Case Maná



Hoje, o nosso planejamento de cardápio é feito no sistema, e com o tempo nós fomos avançando, a gente começou a aprender a lançar notas fiscais, fazer compras diretamente no sistema, as requisições diárias e o custo diário, diretamente no sistema, não precisa ficar calculando na mão. O TecFood facilita bastante.

Ana Gabriela Nogueira, nutricionista
ALIBRAZ



Como o BPO tem relatórios sistemáticos, os mesmos exigiam respostas dos setores envolvidos. Isso gerou uma cobrança por parte da direção e, assim, os responsáveis passaram a ter um envolvimento e comprometimento mais intenso com os retornos.

Susana Steigleder, Diretora de Materiais e Novos Negócios
MASSIMA ALIMENTAÇÃO

B.I. Análise de dados no Food Service

A Teknisa também dispõe de uma ferramenta de Business Intelligence para uma ágil e intuitiva análise de dados. Os gestores podem contar com os gráficos em tempo real para a visualização dos cenários da empresa de forma objetiva. Além disso, podem personalizar os indicadores (KPI’s) de acordo com suas necessidades. As decisões podem ser tomadas baseadas na visão exata dos cenários e nas tendên­cias.

Decisões precisam ser tomadas a todo tempo
Tome-as com segurança! Esse é um benefício para o seu negócio, para o seu time de colaboradores e também aos clientes.

Portal de Compras

Boa parte das empresas de food service adotam o modelo de compras de forma centralizada. Essa tendência de mercado inclina-se a garantir que o contato com o fornecedor seja feito de maneira centralizada, sem que as Unidades tenham trato com eles para realizar seus pedidos, e muito menos para negociar.

O Portal de Compras foi desenvolvido pela Teknisa para tornar possível cotar preços, negociar e disponibilizar pedidos de compra. Os preços são colocados pelo próprio fornecedor. Neste caso, o comprador não tem que ficar manipulando planilhas de cotação e também não há a necessidade de enviar e gerenciar vários e-mails que tratam de assuntos como data de entrega, quantidades, valores negociados, entre outros.

Muitas das tarefas que envolvem uma cotação podem ser otimizadas pelo Portal de Compras. Ele permite fazer negociação de preços de uma forma massiva, trazendo ao comprador um ganho de produtividade durante a negociação.

Consultoria e implantação de soluções voltadas para alimentação fora do lar

Decisões precisam ser tomadas a todo tempo, tome-as com segurança! Esse é um benefício para o seu negócio, time de colaboradores e clientes.

Os consultores da Teknisa conhecem as melhores práticas compatíveis com o mercado de food service. O conhecimento acumulado desde 1990 atende aos grandes players desse segmento.  Nossa equipe pode esclarecer aos gestores quais processos e trajetos os levarão para o caminho da produtividade e da fidelização para com os seus consumidores como um todo.

Entendendo que, para uma solução de gestão em alimentação funcionar em alta performance, é necessário contar também com o apoio e com a expertise de consultores que se comprometem em implantar e fazer funcionar seus processos, além de identificarem novas funções a serem incorporadas às soluções de acordo com as necessidades percebidas, o que agregará mais inteligência ao seu negócio.

No cotidiano das empresas, o conhecimento, ainda que existente, não está bem alinhado. Problemas nas operações e no planejamento podem comprometer seriamente a produtividade das organizações. Dessa forma, o ideal é propor a implantação de processos que permitam uma integração mais harmoniosa entre todas as áreas, sejam elas de operação, de planejamento, de compras e/ou de faturamento. E isso pode ser otimizado mais facilmente por meio do uso de software e de serviços de consultoria.

Para entender que há cenários improdutivos e acreditar que existem falhas nos processos, é preciso apostar no poder das auditorias, bem como no know-how de pessoas que podem provar que sua empresa pode ir bem mais longe, economizando e otimizando a produtividade. Assim, a lucratividade tende a ser aumentada.

CTA - Teknisa Service

Sustentabilidade: redução de sobras e produção de refeições cadenciada

O cuidado com o meio ambiente tem ganhado notoriedade. As empresas têm buscado por estratégias diferentes para contribuir à causa de alguma forma. A adesão às soluções de gestão, por exemplo, é uma delas, pois, a assertividade das informações coletadas e cedidas pelos sistemas permite uma produção mais apurada por parte das equipes, que evitam desperdícios.

Reduzir a sobra limpa ou resto ingesta, e, ainda, realizar produção cadenciada é bem mais simples quando são utilizados processos bem definidos e softwares ou aplicativos. Vale destacar que o conjunto de boas práticas também contemplam a sustentabilidade, termo discutido e exigido de todos os estabelecimentos e produtores de alimentos. Redução do desperdício de comida faz bem ao planeta e à lucratividade das empresas de food service, fast-food, restaurantes etc.

Por isso, a Teknisa indica seus softwares e serviços, porque podem reduzir o consumo de papel para emissão de requisições diárias, de cardápios e de receitas. Centralizar os fluxos internos em softwares de gestão já consiste em uma estratégia de ação sustentável. Somada ao conhecimento de causa, o processo, como um todo, torna-se ainda mais efetivo.

Mobilidade no cenário food service

Na atualidade, pode-se contar com aplicativos que permitem que os consumidores exigentes agendem e recebam com mais praticidade os pedidos de refeições em suas estações de trabalho. Essa opção mantém, sim, contentamento da clientela, mas também atende à boa performance da produção na cozinha, que passa a produzir o mais próximo possível do previsto, equalizando expectativa versus realidade. Os aplicativos são excelentes coadjuvantes, sem dúvida, mas os processos são importantíssimos para que qualquer gestor possa fazer valer a ferramenta de automatização.

É preciso destacar que a Teknisa disponibiliza vários aplicativos móveis para auxiliar, sobretudo, os gestores de cada companhia, que, muitas vezes atuam fora da sede da empresa e precisam de um acesso mais ágil. Por meio da tecnologia, é possível realizar inventário de estoque, lançamento de nota fiscal e o apontamento do número de refeições servidas com muito mais facilidade e segurança da informação. E o que é melhor, de qualquer lugar!

Além disso, pode-se contar com as vantagens de eliminar papéis, e também com o investimento de horas de mão de obra na atualização de planilhas – que não funcionam de maneira integrada, prejudicando a ágil visualização dos KPI’s da empresa e, consequentemente, a tomada de decisão.

TecFood Refeições Transportadas / Cook Chill

É sabido que as empresas também têm investido em outras possibilidades para aumentar a performance e o ganho de produtividade, como por exemplo adotando técnicas cada vez mais avançadas de congelamento e regeneração de alimentos (Cook Chill, Sous Vide, etc).

Para atender a este tipo de desempenho das organizações, o TecFood está preparado para que os gestores tenham o controle de embalagens para envase e para transporte e de datas de fabricação e de validade dos produtos acabados, podendo gerar requisições de estoque e etiquetas inteligentes para transporte dos produtos acabados.

Os gerentes também podem contar com os relatórios de mapa de produção e de distribuição, que contêm informações de capacidade de transporte dos caminhões, rotas de entrega e quantidade a ser entregue por cliente.

Os sistemas TecFood aumentam o ritmo da produção das refeições, reduzindo as sobras limpas, por exemplo, ao receber de seu cliente a confirmação do número de refeições que deverá ser servida no dia seguinte. Além disso, acessar as informações na cozinha tais como exibição de receitas, do modo de preparo e das fotos de pratos de seu restaurante, através de sensor de movimento elimina o manuseio de livros de receita e requisições em papel, evitando a contaminação dos alimentos.

Veja outras funcionalidades dos sistemas TecFood:

  • Utilização etiquetas para o transporte das refeições;
  • Controle de estoque;
  • Controle de rotas e pontos de entrega referentes a cada cliente
  • Controle da quantidade transportada por container;
  • Relatórios de mapa de produção e de distribuição gerados automaticamente, com informações de capacidade de transporte dos caminhões, rotas de entrega e quantidade a ser entregue por cliente.

Offshore

Logística de suprimentos para produção de refeições em plataformas e navios

As empresas que atendem ao segmento de hotelaria offshore e marítima, por regras e exigências da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), ou das empresas contratantes, têm que ter cuidados especiais com o bem-estar dos tripulantes das plataformas em alto-mar e em embarcações. Por isso, necessitam de soluções específicas que garantam uma alimentação saudável e saborosa aos profissionais embarcados.

Nesse caso, o desafio é minimizar os efeitos impactantes do trabalho delimitado pelo confinamento, promovendo comodidade e conforto aos tripulantes embarcados. Mas, o objetivo de uma organização vai além de ter excelentes produtos e serviços, isto é, o foco é a lucratividade.

Lembre-se: é necessário ficar atento ao produzir refeições para um grande grupo de pessoas em condições tão limitadas! Portanto, não corra riscos. Escolha a solução que é referência no mercado de alimentação e que é utilizada pelos grandes players: o TecFood by Teknisa.

Estoque e os vários detalhes averiguados por uma auditoria

Correr riscos está fora do contexto de empresas que têm a obrigação de seguir as rigorosas normas de proteção ao consumidor de alimentos, já que a vigilância sanitária exige que as empresas que fornecem as refeições de coletividade tenham um depósito para cada tipo de mercadoria. Todos os produtos devem ser estocados em locais separados e em bandejas de aço.

A gestão do estoque para o Offshore requer práticas especiais. Com o TecFood, um dos benefícios é poder fazer a requisição de estoque automaticamente, acompanhando a validade dos produtos, evitando assim multas contratuais. Além disso, existe a possibilidade da criação e manutenção de um estoque de segurança e, ainda, poder fazer gestão off-line dos estoques. Por meio de vários tipos de relatórios, também é possível controlar as rotas, os pontos de entrega referentes a cada cliente, a quantidade transportada por container e as etiquetas para o transporte das refeições.

Planejamento de cardápios e produção de alimentos em alto-mar

O TecFood permite uma logística planejada com horário certo, bem como manutenção de estoque de emergência, caso ocorra algum problema no transporte da comida, por exemplo. A correta utilização do TecFood garante a entrega das matérias-primas necessárias por embarcação, tomando como base o cardápio planejado além do planejamento e da monitoria da produção das refeições.

Condições climáticas ruins são dificuldades enfrentadas por empresas de hotelaria que operam em alto-mar. Afinal, como já dito anteriormente, para garantir a qualidade do alimento é preciso atender às normas já estabelecidas pelos órgãos regulamentadores.

Nesse caso, o TecFood permite a rotatividade, o controle de validade dos produtos, de lotes, além das anotações de recolhimento de amostras. Também pode-se destacar que com o sistema TecFood ocorre a otimização da mão de obra e da qualidade do produto final.

Pontos de venda em plataformas alto-mar

Para o caso de pontos de venda dentro das plataformas, os gestores podem contar com soluções específicas, como:

  • Gestão das vendas por meio de diferentes modalidades;
  • Automatização nas operações que se iniciam na venda ao consumidor com um TAA (Terminal de Autoatendimento);
  • Solicitações de compras de acordo com previsões de consumo e estoques de segurança para reduzir também o CMV com poucos cliques;
  • Geração de informações financeiras que, inclusive, fazem conciliações de cartões e bancária;
  • Completo relacionamento fiscal e contábil da complexa legislação do nosso país sem cliques e sem erros, com entrada de nota fiscal automática em segundos (independente da loja ou grupo empresarial);
  • Demonstrativos de resultados em tempo real (hora em hora, diário, semanal ou o período que for necessário) no próprio celular.

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Este artigo ERP Tecfood foi publicado originalmente no site Teknisa.



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